正邦集团

正邦集团

正邦集团成立于1997年，总部位于江西省南昌市艾溪湖一路569号，是农业产业化国家重点龙头企业，拥有博士后科研工作站和江西省唯一国家生猪核心育种场，先后荣获中国名牌产品、全国饲料企业30强、中国企业500强、中国养猪行业百强企业等称号。正邦集团饲料产业规模居全国前五位；养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行，而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地；动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地，水针剂生产线规模居全国第一；农化产业涉足农药制剂和原药生产，其中农药制剂生产规模进入全国三强，原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。现已发展成拥有300多家分/子公司，现有35800多名员工，2011年总资产突破200亿人民币，在江西省民营企业中排名第1位。主营产业包括饲料、预混料、养殖、农化、兽药、食品、乳业等七大板块，并形成了饲料规模列全国第6位、农药规模列全国第6位、兽药制剂规模列全国第1位的三个企业群。江西正邦科技股份有限公司为江西省首发上市公司。

正邦核心价值观：把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司

正邦经营哲学：以人为本、以正兴邦

正邦精神：求实、和合、卓越

正邦经营宗旨：员工进步，企业发展；广泛联合，永远惠民

正邦工作作风：至诚、至信、至高、至卓

Q：请问贵公司对于人才的需求和高校毕业生能力方面有什么要求？

A：对于人才的需求，我们需要的是以下几个方面的人才：①生产管理方面；②育种方面；③环境控制以及设备自动化方面；④兽疫防疫方面；⑤金融方面；⑥外语交流方面。

而对于毕业生能力方面则有以下几点要求：①有较扎实的专业理论基础；②独自动手能力；③团队协作能力；④再学习能力，在实践中学习和提升自己；⑤吃苦精神；⑥爱岗敬业精神；⑦积极上进精神。

Q：对于刘奇省长对广大在赣高校大学生发出的“留赣”呼吁，贵公司是否会出台相关的措施来吸引大学生？

A：我们公司对于国家政策方面一直都积极响应，因此做了以下措施来吸引大学生留在我们公司。①在薪酬方面，对于大学生，我们的基础工资高于同行业的平均水平；②为大学生提供国家保障性待遇也就是五险一金；③对刚入职的大学生提供帮带，也就是让经验丰富的老员工给新员工答疑解惑，提供帮助，对表现优异的员工也会有人才输出奖励；④对刚入职的大学生会有一整套职业生涯规划，各种方面的安排；⑤企业对员工的关爱，比如节假日各种优惠券补贴金，过生日时的贺卡蛋糕；⑥大学生刚入职时就会以管理培养生来进行培养，简单来说就是跟普通员工入职培养方式不一样，但编制也会在我们大区。

Q：对于技能过硬但面试表现一般和面试表现良好但技能稍差的面试者，贵公司是如何看待的？

A：本公司的人力资源体系都是通过世界五百强的讲师进行专业训练的。虽然面试本身是一个很重要的过程，面试官对面试者的第一印象也很重要，但是本企业属于农牧企业，我们需要的不是谈判专家，而是热爱这个行业，能沉下心来打造这份工作的人才，所以很多表面上的技巧并不一定能打动我们的面试官。最关键的就是，其本身要热爱专业，要踏实肯干。而很多在面试中表现很好的，我们也可以将其放在一些需要交际的岗位上。总而言之，对这两方面的人，我们不仅有面试时的交谈，还会有问卷等测试，通过这些测试来进行人才的未来职业规划。而且在实习期中，会存在公司与人才的双向选择，有些不适应这类工作的毕业生会选择离开企业，所以我们在最开始的面试中，也会预留出足够的名额。而最终毕业生的去留，是要经历一段与企业的磨合期的，而不是一个小小的面试所能决定的。

Q：对于近年来养殖成本攀升的问题，贵公司是怎样对待的？

A：其实对于我们公司来说，养殖成本并没有升高，可对于其他同行来说是存在成本升高现象的。这有多方面的原因：①受非洲猪瘟的影响；②受中美贸易战的影响，贸易战使通关口税增加，而我们的玉米豆粕都是由美国进口；③在猪场上的投入，建设成本和设备成本的增加；④生产技术跟不上。而我们公司这些都把控的很好，在猪瘟的高发时期，我们公司没有发生一例，把疫情完全的排除在我们之外。还有就是投入产出成本这一块，我们力求安排到每一个细节，进行严格管理。对国际贸易的关注也让我们在贸易战谈判之前进口了大量的玉米豆粕，让我们降低了许多成本。最后就是我们的技术创新方面，让我们的成本控制位于世界前列。

Q：请问贵公司是如何保持在养殖生产方面的优势？

A：我们公司制定统一的猪场建设标准及养殖设备，生猪养殖机械化程度领先于全国，而且公司严格实施统一管理，易于控制质量及生产指标；尤其是公司制定统一的疾病防疫标准，可较大程度地杜绝疾病的传播，单单是这一方面已是有极大优势。而且我们将以前的人工授精升级为生物受精，能将优良基因实现最大化利用，降低成本的同时，也大大的提高了生猪质量。

Q：作为传统的养殖行业，贵公司在创新方面有何独特之处？

A：我们公司一直以来对创新方面都非常重视，这也是为公司提供旺盛生命力的基础。本公司发展速度快也是因为在创新方面走出了自己独特且无法复制的道路。主要有以下四个方面：①本公司响应党的号召，响应国家政策，能较准确把握国家的发展风向。较早建设与发展农业产业化、养殖规模化、养殖机动化；②响应“一带一路”政策，更好利用国家的发展方向，将公司业务扩展向海外；③创新金融体系。本公司目前不仅仅是一个生产企业，而是在慢慢地演化成一个金融企业。我们本身拥有金融部，而后续我们将成立江西第一家民营银行，相信本公司在金融产业的带动下，也会更快地发展，更加有利于大量吸收毕业生人才，提供更多的就业岗位；④在技术方面的创新。在技术创新方面，我们主要是利用国内外专家的研究理论基础，然后转化成实际生产能力。比如在猪腹泻这一块，本公司在整个养猪行业内是属于领先水平，本公司的猪场内不会发生猪腹泻的问题，这是本公司的一个独到之处。然后我们在对猪蓝耳病的防控这一块，我们也有自己独到的体系，这是我们的一个创新秘方。我们通过技术上的创新从而减少生产上的损失，最大程度化降低成本，通过这一系列的方面使我们不管是规模方面还是技术实力方面都能够站在领先水平，这也是我们在这个行业里能够立于不败之地的一个原因所在。并且我们还一直在“抓人才，抓创新”，以保证将来企业的活力。

Q：请问贵公司在养殖方面的成功，有哪些不可或缺的因素？

A：①人才，本公司非常注重人才的引进和人才的培养。在人才的培养方面，我们企业给予人才成长的环境与机会。而在人才引进方面，通过从外引进先进人才来带动整个企业体系的革新；②企业资本运作。本行业是个高投入，高产出，低利润的行业。要做成这个行业就必须要有资本的支持，没有资本的支持对于大企业来说是非常严重的问题。而我们企业一直来现金都非常充裕，从来没有拖欠工资奖金的状况，对于资本运作，我们公司一直是做得比较成功的；③革新，包括技术革新和管理革新。在技术方面，我们推行线上沟通和线上诊断。通过视频会议、视频培训等，我们能将好的方面最大化推广，而线上诊断能及时解决在生产和客户方面的各种问题；④企业文化的打造。我们有自己的歌，有自己的誓言，有自己的理想。我们培养的管培生都非常朝气蓬勃，每次举办企业活动，他们都会拿第一名，这为我们自身企业文化的打造创造了动力与活力，营造积极向上的氛围。新人在企业内经历了风风雨雨以后，就会认同我们的企业，将企业文化融入到自身，提高人才对企业的忠诚度与归属感，减少人才的流失。

Q：请问贵公司能为我们讲解一下养殖的流程吗？

A：养殖这个领域上不同的企业只是规模不同，但是养殖的基本流程是相同的，虽然我们的养殖现在是工业化、流程化生产，但其根本还是农业生产，我们必须按照其自然规律养殖生产，我们企业设立了供精站、配种车间、怀孕车间、分娩车间、保育车间、育肥车间，这些都是一系列的养殖流水线，而最后的流程就是上市了，整个流程就是这样的。而在这个行业中，对于一个企业而言，重要的是要有自己的营养配方，对于疾病要有防御措施。我们企业还有设立车间主管厂长等职位，对一线生产流程进行管理。

（供稿：市场部 编审：陶熠威）